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用何種心境面對(duì)身邊的人一個(gè)個(gè)的離開
2018-04-26 09:11 舉報(bào)
面對(duì)身邊的人不斷的離職,我該怎么面對(duì)。真的如有人說的進(jìn)入一個(gè)動(dòng)蕩的社會(huì),這批90后真的就是很活躍。
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王海俠 國(guó)家二級(jí)咨詢師 2018-04-26 22:10
你好,非常理解你的困惑,90后的員工有他們正面的優(yōu)點(diǎn),比如熱情,有沖勁,容易接受新鮮事物,知識(shí)面廣,相對(duì)容易塑造團(tuán)隊(duì)氛圍,對(duì)待遇的要求不再作為首要條件。但是同時(shí)他們也有負(fù)面的缺點(diǎn)并行,比如說任意識(shí)差,規(guī)劃意識(shí)弱,嚴(yán)謹(jǐn)不足,容易放棄,不能吃苦,怕麻煩,脆弱,承壓能力弱,一不高興就走,而且還是突發(fā)性離職,提前連個(gè)招呼都沒有。這點(diǎn)你現(xiàn)在是切身體會(huì)到的。如果你是領(lǐng)導(dǎo)人,在此感嘆90后不好管理的時(shí)候,不知道你有沒有分析總結(jié)90后的管理特征?針對(duì)90后的員工,對(duì)他們是不是存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)?是不是還是在沿用過去的傳統(tǒng)管理模式?是不是還是針對(duì)70,80的管理模式?要多角度的去考慮,而不是只把這個(gè)狀態(tài)的原因推到他們是90后,很活躍,不好管理的原因上去。這樣解決不了根本問題,90后在以后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里都會(huì)成為工作的主力。所以多角度的思考,對(duì)你來說至關(guān)重要。建議預(yù)約正式的咨詢,繼續(xù)探討。
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一人一心 2018-04-26 18:40
謝謝老師的回答。
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吳華麗 國(guó)家二級(jí)咨詢師 2018-04-26 16:05
您是管理者嗎?90后可能有他們這一代人的相似特質(zhì),他們的價(jià)值觀和他們所處的時(shí)代也是分不開的,他們面對(duì)更多的誘惑,有更多選擇的機(jī)會(huì),當(dāng)然也有父輩們很難想象的困惑。在了解這代人心理特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,回到我們自身,可能還可以換個(gè)角度,去看看離職這件事背后,我們自己的需求和反思,更加客觀的去看待這種現(xiàn)象背后的意義,對(duì)我們的影響,以及需要做哪些調(diào)整和改變。因?yàn)樾畔⒉皇呛茉敿?xì),很難有針對(duì)性的回答,一點(diǎn)小分享。
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